Présentation
15 janvier 2020 2022-09-27 13:55Présentation
« Allier performance de l’entreprise et bien être des salariés »
Le professionnel
Après 17 ans d’expériences chez un bailleur social, attachée à la notion de service public, c’est tout naturellement que j’offre mes prestations aux bailleurs sociaux et aux établissements de service public.
Je les aide à accompagner leurs salariés dans les mutations professionnelles qui s’imposent à eux. Fusions, réorganisation des services, modification des attentes des équipes comme de la clientèle, modification de la réglementation,… : les managers et salariés doivent faire face à de nombreux changements et ont besoin d’être accompagnés – de manière plus individuelle que via la formation – afin de pouvoir y faire face.
J’interviens ainsi, en individuel comme en collectif, auprès de tout salarié, manager ou non, qui a besoin d’un accompagnement dans le cadre de son activité professionnelle, quel que soit son âge ou son ancienneté.
Le besoin peut être consécutif à :
- Un changement important : promotion, mobilité, changement de hiérarchie, nouvelle organisation, évolution de l’environnement,
- Un contexte difficile: stress au travail, arrêts maladie successifs ou reprise après une longue absence, changement de poste non souhaité, difficultés relationnelles,…
Les problématiques peuvent être d’ordre :
- personnelles, liés à des freins ou des croyances,
- relationnelles, entre le coaché et son entourage professionnel,
- managériales, entre le coaché, son équipe et/ou sa hiérarchie,
- organisationnelles, tant sur l’aspect du leadership, des règles de fonctionnement, des compétences de l’équipe comme de sa cohésion, de la productivité ainsi que l’adaptation de l’organisation à l’évolution de l’environnement.
« Un accompagnement sur-mesure qui vise l’autonomisation de la personne/ des équipes, dans une dynamique de changement »
Coaching professionnel :
Les entreprises, confrontées à des pressions extérieures doivent évoluer de l’intérieur afin de s’adapter à leur environnement en mouvement : réorganisations des services, évolution des métiers, prégnance du digital, qualité de service, optimisation des ressources et moyens….
Les projets sont nombreux, les managers et équipes doivent suivre le rythme du changement en parallèle de la tenue de leur métier.
Le changement en entreprise est normal, il s’impose et lui permet de poursuivre son existence.
L’humain peine parfois à changer ses habitudes, percevoir le sens du changement, et a besoin de temps pour s’adapter aux évolutions. C’est ce que j’appelle la transition : le processus interne ressenti face au changement, une désorientation puis réorientation permettant de passer d’une étape à la suivante.
Mon accompagnement se situe à cet endroit : accompagner le salarié, le manager dans son processus interne de transition face à un changement afin de l’aider à évoluer sereinement.
Par ailleurs, afin de mieux comprendre les autres et mieux communiquer avec eux, il est nécessaire qu’un salarié/manager se connaisse bien. Grâce à l’ennéagramme, un accompagnement sur mesure peut être mis en place et favoriser le communication interpersonnelle et ainsi limiter les tensions, voire conflits au sein des équipes.
