Mon parcours
10 décembre 2019 2022-09-30 13:37Mon parcours
Élodie Cheminel
Née en 1979, mariée et maman de 2 enfants, j’ai résidé pendant 40 ans en Bretagne. Suite à la mutation professionnelle de mon mari, je vis depuis mars 2020 sur l’île de la Réunion. J’ai à cette occasion, donné un nouvel élan à ma carrière en créant ma propre société de coaching et consulting, en indépendante.
Mes connaissances, mon expérience antérieure
De formation universitaire en AES (administration économique et sociale, option développement local), je décide de me spécialiser en Ingénierie des Ressources Humaines (DESS). J’obtiens mon 1er emploi chez un bailleur social (ARCHIPEL HABITAT, OPH de Rennes Métropole), chez qui je suis restée 17 ans, en y occupant 3 postes différents.
Le fil rouge commun à l’ensemble de ma carrière est l’humain, que j’ai mis au cœur de mes différents métiers de management :
- des ressources humaines,
- des équipes et des individus,
- transversal et accompagnement du changement à un niveau stratégique.
Mes réalisations professionnelles
En tant que chargée de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) puis DRH adjointe, 7 ans.
J’ai pu activement participer à la mise en place de :
- une culture de gestion des compétences par la création des fiches de postes ;
- la modernisation du processus des entretiens d’évaluation annuels ;
- la mise en place d’un processus de recrutement, accueil et intégration des nouveaux salariés ;
- l’identification et la gestion des risques liés au travail (DUER, animation des CHSCT,…) ;
- l’accompagnement de la structure et des collaborateurs dans le changement de statut et de rattachement territorial : passage au droit privé et rattachement à la Métropole rennaise. Animation de groupes de travail, participation aux négociations avec les organisations syndicales, mise en place d’une classification des emplois et d’une grille de rémunération,…
En tant que Responsable d’Agence de gestion locative sociale (plusieurs quartiers de la ville de Rennes dont 2 sensibles, 4200 logements, une équipe de 40 personnes dont 50% de gardiens d’immeubles), 7 ans : « ressources humaines appliquées » par l’accompagnement de l’équipe dans la nouvelle organisation qui découlait du projet stratégique d’entreprise.
Évolution d’un management paternaliste vers un management plus moderne :
- animation des réunions,
- suivi des individus,
- pilotage de l’activité,
- création de partenariats avec les élus locaux,
- application des procédures,
- lien avec la Direction Territoriale du Siège Social,…
En tant que chargée de mission Proximité et Territoires aux côtés du Directeur Territorial, 3 ans, objectif d’harmonisation des pratiques, de qualité de service rendu aux locataires et de facilitation du travail des équipes terrains. Interventions :
- La politique propreté y sera complètement remodelée, les marchés, méthodes et outils revisités…
- D’autres thématiques métiers seront repensées pour permettre plus d’efficience des équipes : harmonisation des pratiques d’état des lieux, de la relation clientèle, de la gestion de l’impact des arrêts d’ascenseurs sur les locataires, …
- Enfin, j’ai co-piloté le projet de réorganisation des agences et de leurs métiers, pour permettre un meilleur maillage territorial et de la proximité des équipes avec les locataires.
Le nouvel élan à ma carrière : la création de ma société
Passionnée de développement personnel, pratiquant la méditation, j’ai eu envie de poursuivre ma carrière – toujours dans l’accompagnement des individus, en utilisant les outils puissants que sont le coaching, la pleine conscience et l’ennéagramme. Je me suis ainsi formée :
- au coaching: dans l’école très reconnue et créée par F. DELIVRE, auteur du « métier de coach » et F. SOUVEIWN, auteur de « l’intelligence de la relation en coaching » : l’académie du coaching à Paris, où j’ai pu être certifiée RNCP en 2020,
- à l’utilisation de la pleine conscience en suivant une formation MBSR, à l’insitut MBSR de l’Océan Indien en 2021,
- à l’utilisation d’un outil d’évaluation des personnalités : l’ennéagramme, via une formation dispensée par l’institut de l’ennéagramme de l’Océan indien en 2021.
Profitant de la mutation professionnelle de mon mari sur l’île de la Réunion, et ayant trouvé ma vocation dans le coaching de pleine conscience, j’ai décidé de saisir l’opportunité de ce nouveau départ personnel, pour en faire un challenge professionnel. Ainsi formée, j’en ai profité pour créer ma société CHEMINE…aiLes EURL en juin 2021, afin de proposer mes services de consulting, coaching et d’accompagnement aux professionnels comme aux particuliers.
Mes croyances
Je suis persuadée que :
- Chaque individu détient en lui la solution à ses problématiques et peut devenir autonome dans la gestion de ces dernières,
- L’intervention d’une tierce personne, neutre et bienveillante, peut aider dans les prises de conscience, peut débloquer une situation problématique ou révéler un talent,
- La performance de l’entreprise et le bien être des salariés peuvent aller de pair,
- Lorsqu’une personne accède à un alignement intérieur corps-émotion-esprit (entre ce qu’elle ressent, ce qu’elle est fondamentalement et ce qu’elle pense), elle accède à une paix profonde, permettant épanouissement et rayonnement,
- Le corps, les émotions et l’esprit sont intimement liés, il est indispensable de travailler sur les 3 aspects simultanément afin de permettre à la personne de prendre conscience de façon globale et de changer,
- Pour prendre l’image de la photographie, le coach est – selon moi – le révélateur de la sublime photographie que le coaché a d’ores et déjà imprimée sur le négatif qu’il détient en lui.
Les mots clefs qui me caractérisent en tant que coach
